Kiểm tra đánh giá nhân viên

Kiểm tra đánh giá nhân viên

Tại Psychologist-Vietnam, chúng tôi cũng cung cấp thêm dịch vụ cho các công ty tại Đà Nẵng, Hồ Chí Minh và Hà Nội. Khi thuê đúng ứng viên phù hợp bạn có thể tiết kiệm được rất nhiều tiền và thời gian. Chọn đúng người nộp đơn cũng sẽ giúp bạn khỏi căng thẳng và thất vọng. Nhưng làm thế nào để bạn phân biệt giữa 20 hoặc nhiều ứng viên tiềm năng. Chúng tôi giúp bạn tìm ra ứng viên hoàn hảo cho công ty của bạn.

Mục đích của đánh giá

Mục đích của việc đánh giá các ứng viên của bạn là để xem họ thực sự cư xử như thế nào khi được đặt trong các tình huống thực tế trong công việc, chẳng hạn như thực hiện một bài tập với một nhóm người trong các điều kiện hẹn giờ. Những hành vi này sau đó sẽ được so sánh với các tiêu chí hành vi chính đã được xác định cho vai trò công việc đó. Tất cả những đánh giá này cùng với nhau (xem bên dưới để biết các tùy chọn) sẽ cung cấp một cái nhìn tổng quan hoàn hảo về điểm mạnh và điểm yếu của ứng viên của bạn. Sau khi đánh giá, bạn sẽ nhận được một báo cáo với tất cả các kết quả và phát hiện.

Cho ai?

Đánh giá có thể có lợi cho tất cả các công ty đang tìm kiếm ứng viên phù hợp như ngân hàng, công ty CNTT, khu nghỉ dưỡng, công ty bán hàng, v.v.

Lợi ích của việc đánh giá

  1. Tiết kiệm nhiều thời gian và tiền bạc. Bạn không phải mất thời gian để thực hiện 20 cuộc phỏng vấn tương tự.
  2. Tìm hiểu tổng quan về tất cả các phẩm chất (điểm mạnh và điểm yếu) cho tất cả các ứng viên.
  3. Các đánh giá hết sức công bằng và khách quan.
  4. Ứng viên không phù hợp với một công việc cụ thể có thể khiến bạn gặp nhiều căng thẳng và rắc rối.

Những gì chúng tôi cung cấp

  1. Bài kiểm tra IQ: Xác định điểm mạnh và điểm yếu, trí thông minh chung
  2. Kiểm tra ngôn ngữ: Tìm hiểu tổng quan về các kỹ năng nói.
  3. Bài tập nhóm: để kiểm tra kỹ năng làm việc giữa các cá nhân và nhóm của một cá nhân.
  4. Nhập vai: để xem ứng viên sẽ cư xử như thế nào trong một kịch bản hư cấu liên quan đến vai trò công việc.
  5. Thuyết trình: kiểm tra khả năng của ứng viên về mức độ tự tin của ứng viên khi trình bày ý tưởng trước mọi người.
  6. Kiểm tra tâm lý: Những bài kiểm tra này được sử dụng để đo lường sự khác biệt của mọi người về động lực, giá trị, ưu tiên và ý kiến của họ. Ngoài ra, việc thử nghiệm các phong cách cảm xúc, giao tiếp cá nhân, kinh nghiệm, quan điểm và động lực, được gọi là BIG-5 là tùy chọn. Thông tin thêm về BIG-5 xem bên dưới.
  7. Phỏng vấn 1-1: Để có được thông tin chi tiết về cảm xúc, nhận thức và ý kiến cá nhân.

Tất cả các đánh giá là tùy chọn. Tham khảo thêm: Psychoistvietnam@gmail.com